Plan CNI 2026–2028: gestión y liderazgo para el instalador
El sector instalador afronta una nueva brecha
La CNI constata un cambio estructural en el sector instalador: la principal brecha ya no es exclusivamente técnica, sino de gestión, liderazgo y organización. Este diagnóstico, apoyado en un estudio piloto de AMICYF Euskadi con la colaboración técnica de Transforma Consultoría, orienta el futuro Plan CNI 2026–2028 de Profesionalización y Formación a Medida para empresas del CNAE 4322.
Metodología y hallazgos del estudio piloto
El análisis combina 12 entrevistas en profundidad y una investigación cuantitativa enviada a 80 empresas, con la participación de 150 profesionales. Las direcciones empresariales demandan capacidades para equilibrar la operación diaria con la planificación y el control de gestión: liderazgo, gestión por procesos, coordinación interna, digitalización aplicada y control económico-financiero.
De la excelencia técnica a la gestión profesionalizada
El sector vive una transformación por exigencias normativas, digitalización y demanda de servicios cualificados. El estudio señala como ejes críticos el relevo generacional, el liderazgo y la gestión de personas, la digitalización, el control económico-financiero y la sostenibilidad. Como resume Luis Nevares, Presidente de CNI, el sector debe avanzar “desde un modelo centrado en la ejecución técnica a uno orientado a la gestión profesionalizada, digital y sostenible”, con brechas en liderazgo, control económico-financiero, adopción digital y relevo generacional.
Dos realidades empresariales y un denominador común
El estudio distingue entre empresas de mayor tamaño, con estructuras de gestión y planes internos, y pymes familiares, donde crece la necesidad de profesionalizar la gestión (finanzas, personas, planificación estratégica y digitalización aplicada). En ambos casos, emerge la prioridad de implantar un sistema interno de formación y tutorización, recuperando la figura del “maestro” y profesionalizando mandos intermedios para transmitir conocimiento y facilitar el relevo.
Formación como sistema: de lo puntual a lo continuo
Iñaki Salcedo, miembro del Comité Técnico de CNI y secretario técnico de AMICYF, destaca que el piloto “confirma una evolución clara: nuestras empresas dominan el oficio, pero ahora necesitan herramientas de gestión para asegurar rentabilidad, ordenar procesos, liderar equipos y garantizar el relevo. La formación deja de ser un curso puntual y pasa a ser un sistema de empresa”. Este enfoque sitúa la formación continua y la tutorización como palancas de competitividad.
Próximos pasos: hoja de ruta replicable
El diagnóstico se traduce en un Plan de Formación dirigido a construir capacidades directivas compatibles con la realidad operativa de las pymes, con enfoque práctico aplicable a presupuestos, SAT/mantenimiento, compras, coordinación de obra y trazabilidad. CNI lo considera un modelo piloto de alto interés para el tejido asociativo y una base para alinear la oferta formativa con las necesidades reales del sector instalador.
Plan CNI 2026–2028: itinerarios y despliegue
La CNI impulsará el “Plan CNI de Profesionalización y Formación a Medida 2026–2028”, con dos itinerarios (pymes y empresas de mayor estructura) y despliegue a través de las asociaciones provinciales miembro, articulado en:
- Herramienta de autodiagnóstico sectorial para identificar la brecha prioritaria: gestión, liderazgo, organización, digitalización o control económico.
- Catálogo modular de formación práctica en “gestión de empresa instaladora”: micro-módulos de 2–4 horas para pymes y programas de 40–60 horas para mandos intermedios y dirección en empresas mayores, centrados en liderazgo, comunicación, estandarización de procesos, planificación y control de obra/mantenimiento, y gestión económico-financiera.
- Red de tutores “Maestro Instalador”, coordinada por las asociaciones, para implantar sistemas internos de formación y transmisión de conocimiento.
- Kit de herramientas común: plantillas de procesos, cuadros de mando, guía de digitalización documental y buenas prácticas de relación con FP. Despliegue por fases: piloto en el primer año y extensión progresiva en los dos siguientes, con indicadores de impacto en eficiencia operativa, liderazgo y digitalización de la gestión.
Enlaces de Interés
Sobre CNI:
CNI representa a empresas instaladoras climatización, refrigeración, electricidad, gas, fontanería y PCI, impulsando la seguridad, la calidad y la eficiencia energética en las instalaciones de edificios sin olvidar la salud de los usuarios y el medio ambiente. Cuenta con un Comité Técnico de 18 Expertos.
Sobre AMICYF:
AMICYF Euskadi (Asociación de Empresas de Refrigeración y Climatización del País Vasco) agrupa empresas especializadas en instalación, mantenimiento y eficiencia energética en frío comercial e industrial, climatización, ventilación y calefacción.
Desde Grupo Avalco trabajamos de la mano de los mejores proveedores y profesionales del mercado.
